零售道具领域的ESG领导者

Suntop被公认为业界领先的ESG(环境、社会与治理)零售道具供应商之一,屡获客户、行业协会及政府机构颁发的多项奖项与荣誉。我们长期的可持续发展战略建立在清晰的环境、社会及治理原则之上,这些原则指引着我们设计、采购、制造与运营的全过程。以下框架阐述了我们如何将ESG理念转化为具体行动,贯穿于环境责任、社会承诺与治理诚信三大维度。

  • 环境责任
  • 社会承诺
  • 治理诚信
  • 太阳能
  • 焕新项目
  • 环保材料
  • 在工厂安装太阳能板,实现节能减排目标,逐步转向低碳生产
    厦门一年发电量约达 80万度,长泰一年发电量达 71万度
    预计可减碳约:1,248吨/年
    (根据《 2024 年生态环境部和国家统计局发布的 2021 年全国电力平均二氧化碳排放因子》 计算)


  • 我们坚信,精美的造物应与地球和谐共生。因此,在材料选择上,我们积极探寻大自然的馈赠。
    竹制板材取材于速生可再生竹子,降低对天然森林的依赖;棕榈板材取材于可持续管理的棕榈纤维,让资源焕发新生。两者均经过环保工艺精制而成,最终成为质地坚固、耐用且具有独特纹理的绿色材料。
    这一选择在我们的道具制作中体现得尤为明显。从展会装置到空间陈列,我们优先采用竹制、棕榈制等环保材料,确保每一件作品既承载着自然的温度与质感,也凝聚着我们对环境的责任与承诺。
    我们打造的不仅是道具与空间,更是可持续发展的未来。选择我们,让您的品牌故事在绿色中扎根生长。

  • 我们坚信,精美的造物应与地球和谐共生。因此,在材料选择上,我们积极探寻大自然的馈赠。
    竹制板材取材于速生可再生竹子,降低对天然森林的依赖;棕榈板材取材于可持续管理的棕榈纤维,让资源焕发新生。两者均经过环保工艺精制而成,最终成为质地坚固、耐用且具有独特纹理的绿色材料。
    这一选择在我们的道具制作中体现得尤为明显。从展会装置到空间陈列,我们优先采用竹制、棕榈制等环保材料,确保每一件作品既承载着自然的温度与质感,也凝聚着我们对环境的责任与承诺。
    我们打造的不仅是道具与空间,更是可持续发展的未来。选择我们,让您的品牌故事在绿色中扎根生长。

铝材:使用再生铝相比铁制品预计可减碳约:2181吨

竹板:取自速生可再生的竹子,减少森林依赖

棕榈板:源于可持续管理的棕榈纤维,赋予资源新生

铝材:使用再生铝相比铁制品预计可减碳约:2181吨

竹板:取自速生可再生的竹子,减少森林依赖

棕榈板:源于可持续管理的棕榈纤维,赋予资源新生

  • 环境责任

    • 低碳生产过程
    • 可持续材料选择
    • 全价值链环境影响减少
    • 环保制造实践

  • 社会责任

    • 关注弱势群体(留守儿童)
    • 教育支持项目
    • 社区基础设施改善
    • 员工福利与发展
    • 青年领导力倡议

  • 公司治理

    • 合规导向的管理
    • 负责任的商业行为
    • 透明的合作伙伴关系
    • 道德决策
    • 包容性增长原则

  • 慈善公益项目
  • 厦门-安溪商会青年委员会
  • 厦门海峡可持续发展商业联合会
  • 阳光青年发展中心
  • 观音山低碳图书馆
  • 鸿福慈善协会的创始人之一、上特集团创始人兼首席执行官李宏泽先生,曾连续两届担任鸿福慈善协会第一届及第二届会长。该协会创办初心是为帮助和扶持其家乡的农村社区,自成立以来始终坚持规范化、透明化、可持续化的慈善运营方式,协会治理架构与管理机制日臻完善,确保每一笔捐款都公开、合法、高效地使用。

    李宏泽先生以身作则,身体力行投身慈善,同时带领其近亲家庭成员积极参与,在公益之路上为协会会员及其他社会力量树立榜样。协会亦注重汇聚社会力量,整合更广泛的社会资源。坚持以帮扶残疾人与弱势群体、扶贫济困、捐资助学、大病救助、尊老爱老等为主要工作方向,不断丰富慈善公益项目的内涵,逐步扩大社会影响。

    截至2025年12月,鸿福慈善协会已筹集到约 100 万美元的捐款及投资收入,并已将其中约 500,000 美元用于慈善项目。这些努力已惠及超过 810 名受益者和处于困境中的个案,彰显了强烈的社会责任感,并突显了公司及其家族对公共福利事业的长期且坚定不移的承诺。

2016年创建鸿福村慈善会并荣任该会的第一届和第二届会长

冬至回乡为老人举办祝寿宴席

公司管理层走进鸿慈小学生辅导站大手拉小手

亲历亲为,推动慈善会事业健康快速发展

公司管理层走进鸿福村送温暖

邀请名师为鸿慈小学生服务站师生讲课

创建鸿慈小学生服务站

  • SUNTOP积极致力于培养未来商业领袖,这是我们更广泛ESG承诺的一部分。我们的首席执行官担任厦门-安溪商会青年委员会的会长,利用商会这一平台,联系全球具有安溪渊源的青年,加强他们与家乡的联系,汇聚集体力量实现共同发展。他曾率领教育代表团前往中亚、非洲和中东,让青年企业家亲身体验不同的监管环境、商业实践和文化差异。秉承商会"创新共赢未来"的使命,我们弘扬坚韧勤奋的创业精神,鼓励青年会员与国家经济重点和创新方向保持一致,并利用商会的人才和资源优势支持青年领导的企业成长。

埃及迪拜考察学习之旅

埃及迪拜考察学习之旅

带领青委会成员赴日本游学

带领青委会成员赴日本游学

带领青委会成员赴日本游学

香港同乡会交流

东南亚考察学习之旅

东南亚考察学习之旅

带领青委会成员组建暨宁德破冰之旅

组织青年会员到晋江游学

带领青委会成员厦门大学领军企业AI培训

  • 2025年6月,上特作为核心发起单位之一,参与成立厦门海峡可持续产业联合会。上特集团创始人兼首席执行官李宏泽先生经会员大会选举,当选联合会首届副会长。该任职充分体现了社会各界对我司在可持续发展与ESG实践方面的高度认可。未来,我司将积极参与联合会相关工作,携手各方推动可持续产业发展、绿色金融创新与区域经济高质量转型。

  • SUNTOP致力于创造安全、鼓舞人心的空间,让"留守"儿童能够学习、成长并展望更光明的未来。在阳光青年发展中心,我们将回收的零售展示装置改造成功能性书桌和书架,把回收的固定装置转变为必需的教育资源。这项举措不仅关乎回馈社区;更展示了可持续设计如何为最需要帮助的孩子们创造持久、积极的改变。
    暑期期间,学校组织了丰富多彩的拓展课程——包括科学、艺术、数学、舞蹈、英语和国际象棋——每天惠及超过200名儿童。教学团队由来自中国各地的大学生组成,他们牺牲假期,与孩子们分享知识、鼓励和新视角。
    2025年,我们在阳光青年发展中心的"低碳图书馆"被中国商业联合会商业店装与展陈行业协会评为优秀案例。该图书馆通过对从零售店回收的固定装置进行创造性再设计而建成,展示了循环设计如何同时实现环境责任与社会价值。这一荣誉再次印证了我们的信念:真正的创新应将可持续性与社区效益相结合,将回收材料转化为有目标、能激发灵感的空间。

  • SUNTOP深刻致力于可持续设计、循环经济及聚焦社区的创新。在多个项目中,我们致力于将退役的零售固定装置改造为鼓舞人心的公共空间,以提升环境意识和教育机会。
    观音山低碳图书馆是这一理念的典范。通过巧妙再利用退役商店固定装置的材料,三拓创建了一个低环境影响的学习环境,既作为功能性图书馆,也作为教育平台。该空间致力于向小学生传授可持续实践和循环设计原则,帮助从小培养环境责任感。
    我们的努力获得了行业和可持续发展领域的主要奖项认可,包括:
    •  2025年iF设计奖(针对观音山低碳图书馆),这是全球最受尊重的设计奖项之一
    •  2025年最佳可持续发展奖,由绿色金融60人论坛在第四届绿色金融北外滩论坛上颁发
    诸如观音山音乐学校图书馆、焕新后的旗舰客户零售店以及"1.5°C图书馆"等旗舰项目,展示了我们如何将低碳思维、循环材料利用和社区影响力融入项目,推动商业店装和零售环境行业的可持续实践。

  • 环境责任

    • 低碳生产过程
    • 可持续材料选择
    • 全价值链环境影响减少
    • 环保制造实践

  • 社会责任

    • 关注弱势群体(留守儿童)
    • 教育支持项目
    • 社区基础设施改善
    • 员工福利与发展
    • 青年领导力倡议

  • 公司治理

    • 合规导向的管理
    • 负责任的商业行为
    • 透明的合作伙伴关系
    • 道德决策
    • 包容性增长原则

  • 获奖情况
  • 我们的ESG体系植根于坚实的治理框架与诚信文化。我们以合规为导向进行管理,秉持负责任的商业实践,确保各项决策既符合法规要求,也恪守自身的道德准则。例如,作为获得FSC产销监管链认证的企业,我们能够对经认证的木基材料从源头到成品道具实现全程追溯,为客户提供可靠文件,确保其供应链的责任落实。

  • 环境责任

    • 低碳生产过程
    • 可持续材料选择
    • 全价值链环境影响减少
    • 环保制造实践

  • 社会责任

    • 关注弱势群体(留守儿童)
    • 教育支持项目
    • 社区基础设施改善
    • 员工福利与发展
    • 青年领导力倡议

  • 公司治理

    • 合规导向的管理
    • 负责任的商业行为
    • 透明的合作伙伴关系
    • 道德决策
    • 包容性增长原则

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